Įmonės veiklos rezultatai priklauso nuo daugelio išorinių ir vidinių veiksnių: aplinkos sąlygų, konkurentų veiksmų, įmonės konkurencinių pranašumų, personalo ir t.t. Labai reikšmingi vadinamieji įmonės organizaciniai privalumai. Kai kurios įmonės sėkmingiau už kitas prisitaiko prie rinkos reikalavimų ir pasiekia geresnių rezultatų vien tik dėl to, kad yra sukūrusios tinkamesnę organizacinę struktūrą. Kuo daugiau sudėtingų darbų reikia atlikti, kuo didesnis veiklos mastas, tuo daugiau dėmesio tenka skirti įmonės organizacinės struktūros kūrimui ir tobulinimui. Read More…